映画館にほとんど行けていないと思うこの頃です。

知り合いとの会話で、一番最近見た映画館の映画ってなに？と先日聞かれ、「ドラえもん」と。その前は？と聞かれると「クレヨンしんちゃん」と。会話としてはそこまででしたけど、実際はその前3回分くらいは同様な感じでして。映画館＝子どもへの家族サービスとなっています。

映画館の暗さがほどよく眠気を誘うので、息子と映画館に行くと気付いたらぐっすり眠ってしまいます。終わったら体をゆすり起されるのが近年の私の映画館ライフです。

映画館って20代の頃は凄く好きな空間でした。嫌なことがあっても映画館で一つの作品を見るとイメージが上書きされて、嫌なことが過去になっていました。マンマ・ミーアみたいな映画がすごく好きで、活力をもらえるのが良いです。

この10年間くらい映画館でじっくりと見ることができてないのですが、その分自宅で動画配信を使って映画を見ています。動画配信サービスのお手軽感は非常に良いですね。今は携帯電話もギガ使い放題みたいな感じになりましたし、スマホでも画面の小ささが気にならないなら視聴できます。映画館で見る迫力・集中力みたいなものはないですけど、まぁそれぞれに良さがあります。

映画について今回ブログに書こうと思ったのも、最近アナ雪2のプロモーションをよく見かけるようになったからです。巷ではステマ（ステルスマーケティング）ではないかと問題視されてもいるようですが、ディズニーは否定をされていますね。

ステマに関しては日本でも先日京都の方で問題になっていましたが、そうなると「インフルエンサー」という商売の仕方は問題があるのでは？と思う次第です。

クラウドソーシングでインフルエンサーとして対応しますというWEBサイトを大手広告代理店が運営していますが、この流れはどうなのでしょう。インフルエンサーマーケティングとステルスマーケティングの明確な違いというものがあるのでしょうか。記事にするにあたり、多少調べてみました。

例えばInstagramに投稿する際、「#PR」とハッシュタグ表記されていればインフルエンサーマーケティングであるとの解釈が多いそうです。ただ、「広告と相手に認識させた上で表示する」のがガイドラインであるならば、多数のハッシュタグが並んで気付きにくい「#PR」をつけるだけで大丈夫かという議論もあるようですね。

争点は「これは広告ですよ」と明示されて広告するのはOK、なし崩し的に前置きなく広告を行うのはNOということです。特にディズニーのような世界的大手企業となると、知らず知らずのうちに扇動されているのかもしれないという疑念があったりするのでしょう。

実際に映画を見て感動した人が、感動そのままに記事にして拡散するのはOK。企業が依頼して感動した振りをして拡散するのはNG。こう書くとわかりやすいですけど、実際には線引きが難しい問題のような気がします。

ユーチューバーで商品や施設紹介をしている人など増えていますし、今後より明確に線引きされるのかもしれません。

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現在はドラクエウォークでダイエット中です。

2020年春から日本でも実用開始を予定している5G。国外ではすでに商用として運営が始まっています。

いまさらかもしれませんが、今回は5Gとは何か？から掘り下げてみたいと思います。

スマートフォンで馴染みのある3G、4Gという言葉に続くのが5Gという、なんとなく後継の回線なのだろうというのは想像し易いかと思います。このGというのはジェネレーションの頭文字でして、第3世代～第5世代といった意味となります。ちなみに1Gという呼び方はそうそうしませんが、1980年代に車等に取り付けたりしていた自動車電話やショルダーフォン等がそれにあたります。2Gは1990年代のデジタル回線のことです。

簡単に言えば、通信速度がより速くなり、より容量が大きくなるのが5Gです。読み込み待ちが無くなったり、ダウンロード速度が速くなったりするのがわかりやすい違いとなります。違いをわかりやすくする尺度として、4Gと比べて通信速度は約20倍、遅延は10分の1というのが回線速度となります。※20Gbps。

速度がぐんと上がることで、現在よりも進化した回線の使い方が提唱されています。それがIoTであったり、自動運転であったりになるわけです。特に遅延が10分の1になるというのは信頼性という点で大きいですね。いよいよSFの世界に近づいてきたと言える気がします。

福岡では9月20日から薬院駅ビル内に「ドコモ5Gオープンラボ」が開設されています。企業や団体向けに5Gの技術検証環境を無償で提供しています。デベロッパーがインフラを提供し始めるということで、それを利用して何を生み出すことが出来るかということですね。

すでに国民に相当数行き渡ったスマホを中心に開発されていくのは用意に想像がつきますが、それだけではないはずです。2000年前後にITバブルとして様々な企業が台頭していきましたが、それに準ずるような新たな技術・アイディアが出てくるものと思われます。

参考として、

・作業現場のクレーンやトラック等を5G通信で管理して動かし、無人の建設現場を実現する。

・野球場で様々な視点からプレーを楽しむ

・監視カメラのバージョンアップとして、4K映像でより鮮明にする

といったものが挙げられます。なお、すでに実験的に行われているものも上記にはあります。非常に夢のある進化ですし、注目していきたいコンテンツです。

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キャッシュレス決済についてはこのブログでも数回書いてきましたが、ふとした疑問が湧きました。

そもそもなぜ、二次元コード（QRコード）による決済をいまさら流行らせようとしているのか？

いまさら？という気もしますが、携帯電話には従来Felicaというソニーが開発したICカードの技術が採用されていますし、先行して楽天Edyもありました。それぞれ自動販売機で使用できるようになっていたり、コンビニ決済で使用したりといった形で一定のシェアはあったと思います。

そこへきて、それらとは全く別の二次元コードを使用したキャッシュレス決済に移行しようとするわけですから、よくよく考えたら穏やかではないですよね。よくよく考えないとピンとこなかったあたり、金銭的にはアナログな人間ということなのだと思いますが。

ちなみに、QRコードのQRとはQuick Responseの略で、デンソーウェーブさんが商標登録しているものとのことです。定義的な呼び方としては二次元コードとなります。

色々と調べていくところ、二次元コードの最大の特徴である「導入のしやすさ」が決め手のようです。二次元コードの作成そのものはケースによって無料で行うことも可能です。加盟店になると、会計料金の数パーセントが手数料として発生します。サービスによっては専用端末のレンタル料がかかる場合もあるようです。

Felicaを読み取る端末を購入orレンタルすることを考えれば、確かに分母が広がりやすい気がします。Air Payを使用してSuica決済が出来るようにするという手段もあるとは思いますが、既存のレジを変更せずに対応可能という点でも二次元コード決済は優秀です。

しかし、比較的簡単に作成できるがゆえに、二次元コードはセキュリティに問題があります。セブンペイで払い戻しとなった事件も記憶に新しい中、楽天Payも連日使用不可となったことが発表されました。こういった事件が続くと、やはり二の足を踏んでしまいます。キャッシュレス決済という点では、個人的にはまだクレジットカードで十分かなと考えています。

2020年6月まではキャッシュレス決済によるポイント還元の期間ですので、年末年始や決算セールでは皆さんキャッシュレス決済を使用するのでしょうね。クレジットカードは歴史もあって大丈夫だとは思いますが、二次元コード決済に関しては早急にセキュリティ強化を望みたいところです。

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令和元年となる今年は、台風15号～19号の影響によって甚大な被害が出ました。これは人的な被害もありますが、水害によるインフラの打撃がかなり大きいものとなっています。

今回は首都圏を直撃したにも関わらず、比較的被害が少なかったのには理由があります。

それは首都圏外郭放水路、通称「地下神殿」が台風から街を守っていたからだと言われています。

1993年に着工、2006年完成の地下神殿は首都圏の水害対策として用意されました。壮大な地下景色は様々なPV・MVで使用されています。工事費は約2300億円。年平均約7回稼働しているとのことです。今回の台風19号では繋がっている5つの川の水を同時に取り込んだということで、まさに首都圏を水害から守った遊水池なわけです。

実は大阪にも同様の施設があります。北は淀川、南は寝屋川流域までつながっていて、現在まで約11kmの地下水路が出きています。

総工費は3660億円ということで決して安いものではないですが、これによって得られる安心感はすごいものがありますね。とくに近年の異常気象は大変ですし、作ろうとしてすぐ作れるものでもありませんし。

元々水害が多いということから作られたものではあるわけですが、結果としてハイスペックなハザード対策がなされた地域となりました。

さて、福岡ではどうでしょうか。

福岡も平成11年の水害を受けて雨水整備Doプランというものをすすめていきました。

この平成11年6月29日の水害、私はよく覚えています。というのも、当時私はイベントのオーガナイザーをしていて、ベイサイドプレイスでイベントを主催していました。

博多駅が浸水してメインゲストが来られないという最悪な事態だったことを覚えています。人間は自然には勝てないと言いながら、周りの人たちと渋々納得していたものでした。

この平成11年から、浸水被害が重大であった地区で雨水排水施設(幹線管渠やポンプ場など)の整備を進めてきました。例えば博多区であれば、山王雨水調整池があります。これは現在2号もあるのですが、そもそも1号は晴天時に野球場として使用されています。通常より約1.8ｍ掘り下げて雨水調整池としても使用されるようになっているわけです。

各地で様々な水害対策が行われているということを見るに、人間は自然には勝てないなりに行くぬく知恵を絞っているといったところでしょうか。実際、各地の水害対策は効果を多いに発揮しているので、一気には難しいにしても全国的に安全な街づくりへとつなげていけるといいなと思います。

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今年も残すところ1か月と少しとなりました。年を取るたびに年月が過ぎていくのを早く感じます。

また、物欲も減っている気がしますね。まったくないわけではないのですが、執着する対象が限定的になっているといいますか。

というわけで、今回は2019年のヒット商品は何だったのか？について触れてみたいと思います。主に日経トレンディをベースにし、自分の体感も交えたものとなる予定です。

日経トレンディ・クロストレンドの「ヒット商品ベスト30」で栄えある第1位に輝いたのは「ワークマン」です。作業服関連の専門店ですが、スポーツウェア等が幅広く浸透し、インバウンド店舗が拡大していきました。よりカジュアルな品揃えの「ワークマンプラス」もたくさん見かけるようになりました。

以前朝の番組でワークマンの社長が出演されていた時にたまたま私も拝見したのですが、ワークマンのラインナップは頻繁には変わりません。むしろ作業服の良さはそこにあり、毎年の流行りや1年落ちといった概念がないのです。その分ロスが少なく、商品自体も低価格となっています。

2020年の3月期第2四半期決算では営業利益が86億4200万円（前年同時期と比べて55.1％増）、純利益は58億200万円（同51.8％増）となっています。素晴らしい伸び率ですね。

18位にランクインした、ローソンの「悪魔のおにぎり」も個人的に興味深いです。

世の中の健康志向とは真逆をいく選択肢といいますか、高カロリーなのに人気でした。ファストフード系はそもそも流行と逆を行って、自分から流行を作ろうとする傾向がある気がします。マックの「ギガマック」あたりはまさにそんな感じだったと記憶しています。

ランキングを眺めていると、わりと我が家にあったり、食べたりしたことがあるものが並んでいます。20位の「おしりたんてい」は息子がよく読んでいますし、21位のドラクエウォークはこのブログでも書きましたし。

流行に乗るというより、自分自身が現代の流れについていけているのかがちょっとわかる感じです。興味のある方はクロストレンドで「2019年ヒット商品ベスト30」を調べてみてはいかがでしょうか。

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